Controlling

Ist-Analyse der vorhandenen BWA
- Break-Even Analyse
- Liquiditätsplanung
- Simulation von Umsätzen, Kosten, Gewinnerwartung

Einführung einer Kostenrechnung
- Dienstleistungskalkulation
- Handelskalkulation
- Produktionskalkulation

Personalanalyse
- Potenzialerkennung
- Produktivitätsanalysen

Kostenmanagement
- Optimale Umsetzung von Gestaltungschancen
- Kostenreduktion